网站首页 > 工业设计> 文章内容

曝中超队抢签恒大新星 粤媒:恒大王朝历史抹不去

※发布时间:2015-11-21 13:01:30   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  粤育版截图

  出手必有斩获,几年来,恒大的引援策略相当成功。

  今晚8时,广州恒大将在天河体育中心主场迎战阿联酋的阿尔阿赫利,这是2015赛季的亚冠决赛次回合。在首回合双方互交白卷的情况下,恒大 今晚只要赢球,就能在三年之内两夺亚冠联赛冠军。退一步说,即使没能夺冠,恒大凭借连续四年打进亚冠八强、三年两进决赛的成绩,也足以奠定亚洲豪门的地 位。在中国国字号球队一衰再衰的背景下,恒大的成绩更被凸显。在亚冠决赛两回合之间,国足折戟世预赛四十强赛,这是中国足球近在咫尺的缩影。

  六年过去了,关于恒大的争议从未停止,不过那些争议只是谈资,而恒大已实实在在建立了历史抹不去的王朝岁月。恒大集团凭借足球,置身于更高的平台之上,有人 看到了恒大的,有人看到了足球的价值最大化。抛开其企业战略目的不谈,只谈恒大足球的建设,中国足球完全可以从恒大足球里吸取营养。有人说,恒大 给中国足球挖了一个大坑,但对其他各家俱乐部来说,更应该把恒大当一面镜子。

  

  1 你的目的是否明确?恒大把“足球市场”的外延扩至极致 看上去每家俱乐部都有自己搞足球的理由。

  特大央企中信集团是国安俱乐部的投资方,他们已超过20年,一直强调说:中信搞足球不为挣钱,也不为名利,更不需要打造什么品牌(这些都是事实),而是为了丰富首都人民的业余生活。这个理由很高大上,高大上到跟市场不沾边。

  丰富群众的业余生活,这是一个事实,这是一种效果,但如果成为一个纯粹的理由,一方面证明这家企业的确很有社会责任感,另一方面也证明这家企业搞足球缺乏动 力。国安身处首都,一直觉得自己的平台很好,有优越感,所以20年来它的球员收入在中超都只能算中游,跟鲁能、申花、实德这些球队比不了。这也直接导致最 好的球员从来就不在国安。这种情况下,“永远争第一”有些“形而上”。

  虽然没有突出的成绩,但国安久而久之也成了市民凝聚 力的代表符号,“最大的四合院”。这是其他俱乐部非常羡慕的。20年如一日稳定地丰富市民业余文化生活,这是它的明确目标,不过与恒大相比, 国安的目标还是不够吸引人。恒大目标很直接:拿冠军,并且在亚洲赛场取得突破。

  你会发现恒大和国安的逻辑是相反的。恒大目标拿冠军,拿到冠军的同时,球迷自然壮大。国安目标是丰富球迷生活,既然球迷期望高,那就尽可能争第一,但能不能拿到冠军,没有那么强的。三年前,国安的亚冠赢球金只有中超的一半不到。

  尽管恒大是最烧钱的俱乐部,并且把企业包养的所谓“伪职业形式”做到了极致,从更大的层面看,恒大是赤裸地把足球做成了挣钱的工具———自从搞了足球,自从 年复一年地拿冠军,恒大整个集团都在迅猛扩张,这是概念更宽泛的职业足球。尽管许家印口头说为了中国足球的崛起而搞足球,但把的话摆在一边,我们 都清楚恒大搞足球的目的。其实这没有什么人的,如果足球有其特殊的社会价值能为企业所利用,那是好事。足球的价值不仅仅体现在电视转播权,体现在胸前广告费,体现在门票上。在中国足球特殊的下,还可以是更多。恒大只是把“足球市场”的外延扩大到了极致。

  

  2 你的考虑有多长远?恒大的热情不会 因五连冠而衰减

  许家印最初提出三年内夺中超冠军,五年夺亚冠冠军,当时大家都觉得他是在开玩笑,太急功近利了。现在看就变成———他太保守了,那么久才夺亚冠,不觉得漫长吗?

  目标明确是第一步,规划则是第二步,恒大每走一步都如此正确不是偶然。都说许家印身边有个从不露面的智囊团,其实智囊团存不存在并不重要,重要的是恒大的建队方案非常科学。

  俱 乐部对中超和中甲有基本的认识。在中甲的时候就买入郜林、郑智、孙祥以及外援穆里奇,搭起了球队骨架。冲超之后买入张琳芃、冯潇霆、杨昊、姜宁等,那时候 恒大所花费的价钱看起来贵,但跟现在相比,非常便宜。恒大买张琳芃不到1000万人民币,现在国内市场转手,4000万人民币起是肯定需要的。恒大买得 准,郜林、郑智、孙祥、张琳芃、冯潇霆、于汉超、郑龙、曾诚、黄博文、邹正,全是如今栋梁。只有冯仁亮和赵鹏两个国脚级球员在恒大算是失败。这个引援成功 率常惊人的。

  郑智当时来恒大的时候

  已经30岁,大家都说他要走下坡,但在恒大期间,他拿了一个亚洲足球先生,现在接近于拿第二个亚洲足球先生。

  有人说恒大已经到了巅峰,玩够了,但今年它接连跟张琳芃、梅方、金英权续下长约。续约未来几年的后防基石其实常合理的买卖,你去引进同样水平的球员,需要花多少钱?续约,不,双方满意,球队稳定。

  即便身处巅峰,恒大现在也比其他球队考虑得长远。杨超声,辽足想买断,富力也想买,但恒大告诉他们,可以继续租借,但绝不卖。恒大怎么可能卖93年龄段里最 好的前锋呢?恒大本来重点培养门将方镜淇,但看到方镜淇进步缓慢,马上买来92年出生的刘国伟。另外,效力于葡萄牙联赛的国奥队中场李源一也跟恒大草签了合同。

  从恒大最近一年很多做法来看,他们的足球热情不会因为已经五连冠而减退,他们持续拥有争夺冠军的绝对实力。在未雨绸缪的方向上,他们比国安、鲁能、申花乃至上港都要做得好。

  

  3 你的执行力有多强?花钱的效率才是企业核心竞争力

  有目的,有动力,有投入,然后未必能成,因为花钱的效率才是一家企业真正的核心竞争力。鲁能花了很多钱,塔尔德利的身价和年薪比埃尔克森要高得多,他们在蒙蒂略身上的开销也不会比孔卡少,但效果天壤之别,这就是管理的问题。

  国 企存在多头制管理的问题,而且这种风格下形成的球队文化也非常糟糕,小团体,分帮派,鲁能的这种问题是显著的。也因为管理松散,才可能出现主教练裁判 然后被裁判打,反过来又打裁判,然后被禁赛7个月的事情。这种事情在恒大根本不可能发生。许家印把“尊重裁判、尊重对手、尊重、尊重球迷”放到了球队 的纪律里,而它的惩罚措施相当严厉。

  国安也有意思,竟然能够出现俱乐部管理层跟主教练相互不认可、闹了一年矛盾的情况。不能当机立断,所以手尾很长。

  反观恒大,管理制度非常明晰。许家印不负责球队具体事务,只决策大事。刘永灼负责引援,主教练负责管理球队,管理层是不允许进室的。据说俱里皮在的时候已经立下规矩,俱乐部人员不能随便进入里水的室。

  日 常管理中,不可能有谁跟刘永灼闹矛盾。在球队,没有谁能对斯科拉里的决定说三道四。赛季中,刘永灼主要是做球队的后勤部长,不会指手画脚,更不会跟球员私 下“有狗头”。即便卡纳瓦罗带队时期,成绩不稳定,刘永灼也没有介入球队事物。俱乐部只是在许家印下当机立断换帅,没有磨蹭的空间,也就没有滋生矛盾 的空间。从管理层到教练组,不存在帮派,球队内部也就不可能有不可调和的矛盾。在跟球员签合同的时候,俱乐部设立了严格的,要求球员务必遵守,否则按 照条例进行处罚,这也了球员能够自觉杜绝违纪的事情发生。

  可以回想,联赛倒数第2轮恒大主场打鲁能,最后时刻被绝杀,明显的越位球,恒大球员没有去裁判。同样情况,鲁能客场打贵州,一个他们自己认为的误判,赛后把裁判围成什么样子?有些就能够说明球员的心态、球队的管理,这跟投入多少没有直接关系。

  思考 过去6年,恒大忽略了什么?

  恒大在球队建设方面非常成功,但俱乐部的建设不那么贴近职业化。不得不说俱乐部浪费了一些时间,当然,这跟企业整体战略有关,他们的只有成绩。

  他们发起的“同袍一心”活动,建立在大量盗版球衣的基础上。在全世界范围内的豪门俱乐部里,可能只有恒大会这么做。他们主动制作盗版球衣免费发给万千球 迷,不知道耐克公司是怎么想的。从这一点可以看出,恒大并没有致力去培养一个健康的球迷文化市场,他们更在乎短期的排场。六年时间过去了,原本可以培养出 来的很好的球迷消费习惯,依然没有踪影。

  这些年恒大在亚洲各地征战,见识了俱乐部是如何开设他们的球迷用品销售的。恒大有庞大的球迷基础来消费它,但俱乐部对此并不太感冒。天河体育中心,狭小的球迷商店,零星的粗糙的商品,跟亚洲豪门地位不匹配。

  对恒大的球票问题颇多争议。亚冠联赛的球票,会随着淘汰赛的深入而涨价,到了决赛,更是把球票调整到天价的地步。一位英国记者在朋友圈感叹:这就是中国足球文化?到了决赛,反而因为高票价把平时支持他们的球迷“抛弃”了。

  从市场角度讲,票价可以随意调整,但足球有其特殊性,球迷和俱乐部之间不仅仅是消费与被消费的关系,还有情感纽带。这种情感纽带就是俱乐部扎根某地的基础之一。恒大可以在两个亚冠决赛的主场挣到2亿人民币,但这2亿同样是它跟真正有底气的豪门之间的差距。

  恒大在很多方面依然领先中超,比如商业开发,比如制造,但这些莫不是建立在它成绩好、关注度高的基础上。这六年,它本可以依靠成绩来事半功倍地建设自己 的俱乐部文化,让它深入这个城市,生根发芽,但它没有。它甚至不愿意像富力一样花钱来支撑广州校园足球的发展,这让它不得不继续高速行驶,没有喘息的空 间。

  也许再经历一个六年,许家印的恒大就能真正变成广州市民的恒大。

  文章关键词:王朝

推荐:

磨刀网,www.ycgll.com,磨刀网磨刀棒ycgll,戒撸网,戒撸神器,怎么戒掉撸管,撸管的危害,撸管的好处,怎么戒掉撸管,撸管的好处,site:ita-testing.com,重庆歪歌江南,site:xindeshuo.com,西南方言学习网,zhuazhongyao.cn,www.zhibaifa.com,www.tuotan.cn,www.yingshiwu.cn,www.shuizu.net.cn,磨刀网ycgll磨刀棒,www.cqshw.com.cn,www.fangyan.net.cn,www.cqfyw.cn,www.517023.cn