郑宏杰，一位专执于建筑设计多年，打造了无锡拈花湾2.0升级方案，汉中张骞街、蜀道乐园、渡口项目和湖北洈水运动休闲体育小镇等众多在业界深具影响力的建筑作品，是享有“中国当代建筑设计领域新锐力量”荣誉称号的设计师。他在建筑设计领域沉浸多年，对于设计有着透彻又独特的理解。相信此次专访对许多设计行业从业人员都会有所脾益。
记者：我们了解到您曾在日本MAO从事设计工作5年之久并担任设计总监，那么因为什么契机让您成立了JAMA角马建筑设计呢?
郑宏杰：首先，是感性的追求，出于对建筑设计这个行业的热爱;其次，是的选择，出于对自身事业的思考。我认为，建筑设计行业是一个可以发挥脑力极致的行业，能够给人带来事业上的成就感与上的愉悦感，每当你创作出一个优秀的作品，那份丰收的喜悦，是不可言喻的。当处于国外大公司的中，虽然能接触到多样化的项目任务，汲取有价值的设计经验，但受制于公司固有品牌所对应的被期待的设计风格框架区间，以及有限的决策权限，设计思想与尝试实践的延展空间，越来越呈现出其外在局限性。为了从根本上减少这种局限性，以更好的追逐理想的设计事业，创业自然是最佳的选择。
郑宏杰：参加过的大型会议非常多，之所以判断为“大型会议”，是因为主办方影响力大、与会人数尤其是业界专家数量众多、主持会议的领导职位非常高等，但是印象中这些会议以针对设计项目或学术议题的汇报类、评审类、讨论类居多。或许是我们身处的时代更加关注“务实”与“高效”，而越务实、越高效的会议议题往往就越具体，导致很容易成为设计发展的个例，而弱化其重要性。
至于“重要会议”，给我的第一印象是那种历史时刻的会议场合，如果能够作为者身处这种场合之中，这本身该会是一种非常奇妙的体验吧。很遗憾印象中并没有类似的深刻记忆。回溯历史很多改写人类社会的重要时间节点并且发生在会议场合上的，虽然在某几个时代密集出现过，但如果单看建筑史，这样的记忆也是少之又少的。例如即使是勒·柯布西耶在1926年发布的“新建筑五点”这样耳熟能详并对后续近百年建筑界产生深远影响的观念，依旧是紧密的在他的萨夫伊别墅这个具体的建筑作品上，并不是某个特定历史时刻的会议议题。所以究其原因不是时代造就的遗憾，而是建筑设计这个领域的独特性。这是个贡献与影响力会紧紧依附在具体的建成作品上的领域，再大的建筑依然有其辐射空间的局限性，不具备其他领域设计作品向批量产品并在全球扩散的属性。
再回观很多建筑技术展会、博览会、双年展之类的，虽说在技术工艺、艺术审美上的一些小的方向不断更新，但在整个领域的影响力上并不足够重要。很希望未来的某一刻能有幸亲历人类建筑观的重大变革，虽然很多变革是持续的。而角马设计一直在不断地打破传统建筑行业的边界，探索设计革新与人类社会变化之间的密切联系，并时刻做好准备能够参与到这样重要的事件当中去。
记者：《拈花湾2.0升级方案》这部作品独具一格，在国内建筑设计行业影响深远，很多人都想知道您是如何看待行业的发展，请您跟我们分享您对行业的看法?
郑宏杰：建筑作品的影响力虽然不像其他产品，如家装风格、服饰潮流、电子产品等的影响力之扩展迅速，但我们目前却实实在在经历着前所未来的独特现象。举个例子：网红建筑。建筑设计行业之前是一个非常封闭的圈子，不在这个产业链中的普通大众很少讨论建筑，只有在公共地标建筑的诞生时会仅仅针对其外观作短暂的热议，其姿态也是一个旁观者。但随着移动互联网技术、智能手机(尤其是摄像头技术)、社交等的飞速发展，建筑设计以一种独特的姿态迅速的成级数扩大了自身的影响辐射范围。这种独特之处在于其与滤镜摄影以及拍摄主体的不可分割。例如某个建筑因为网红明星在其前面或内部摄制了网红照片或视频，获得了巨大流量，从此网友都知道了这个建筑引发去同样拍摄的行为;这个建筑从此就跻身于“网红建筑”为网民所熟知。同样越来越多的建筑师也通过参与电视节目成为“网红建筑师”。这是这个行业在广大社会层面的最显著变化之一。这当然有其正面积极的意义，就是建筑这种原本就是为大众、为生活服务的“机器”，终于越来越受到的关注，接受眼光的了;而这种现象必然带来各种意见的交换，也必然对的建筑审美水准有提升促进作用。在这种趋势之下，委托方对建筑的审美必然也会提升，这在未来将促成越来越多的优秀建筑项目。当然也不得不有令人担忧的另一面，比如会有很多建筑项目就是冲着互联网的影响力目标去的。很多网红建筑为了二维摄影构图而诞生，在图片中很美好，但亲历现场仅仅是再现一遍图片本身，甚至不少“网红建筑”远远不如加了滤镜的图片本身。说好的三维空间呢?说好的场所呢?通通掉了链子，简直放大了资本急功近利的一面。
记者：市场竞争这么大，角马能在其中脱颖而出，您认为角马的优势在哪呢?您对角马未来的规划又是怎样的呢?
郑宏杰：这要从行业内的另一变化说起。在整个地产产业链紧缩的当下，不少委托方对于短平快的效率追逐也放缓了许多，设计周期赢得了更多时间，节奏的放缓对设计方也有了更多选择，那么设计机构的实力与特长也就被更多的关注与比较了。这必定会促成设计机构的进一步细分。相信在项目热点出现转移的当下，文化研究领域、创新领域、建造工艺细节领域等有优势的设计机构，在未来会获得更多行业内机会。而那些“一览子全包，什么都能做，什么都做不到最好”或者“只能复制工程，没有创新设计能力”，以及依靠甲乙方内部人脉合作关系的设计团队，终将被行业所淘汰。
角马设计，在这样一个紧缩时期，反而获得了更多更好的项目机会：例如近两年来大量的特色小镇与文旅小镇类的委托方都选择了角马。个中原因主要就是这类项目要求更深入的文化挖掘与更精细的建造细节控制，还有与景观设计、室内设计等环节的高度统一与共鸣;而角马设计在创业之初就执力于搭建自身独特的“设计生态径”，力求打通传统设计环节的界限与壁垒，将项目作为一个有的整体来推进。角马设计在前端组建了战略与文化研究团队，在后端有现场服务，同时有景观设计团队等协同设计贯穿，这无形中就成为了这类高难度项目委托方的最谨慎、最省事的合作对象。未来的角马也将继续积累，开展创新，力求让其接手的每一个项目，都能成为在创意初期让人充满期待，建成之后令人信服赞叹的有影响力作品。
通过这次采访，记者了解了郑宏杰对行业的独特看法以及他成功的原因。在未来，建筑设计师行业依然是炙手可热的创意创作行业，郑宏杰的这次专访，定能给许多梦想成为建筑设计师或者建筑设计师从业者们打开一扇窗，助其建筑设计师之。
梦见吃饺子