青岛海派婚纱摄影，作为岛城摄影界的领军企业，一直是被学习的典范。总经理韩晓辉用她女性与生俱来的独特审美观，将海派婚纱摄影推向了一个又一个高峰。没采访韩总以前，记者一直认为她会是一个典型的女强人；但见面后，发现现实中的她充满了“小女人”味。她兼顾家庭与事业，海派婚纱摄影的成功与她每一分每一秒的努力是分不开的。
记者：韩总您好，您认为女性高管在企业中充当着怎样的角色？她们对企业的影响力与男性相比，存在什么样的差异？
我觉得女性的一个优势，就是我们非常有责任心，同时我们非常包容，尤其是已经做了母亲的这些女性。就是你什么都经历过了，而且你付出，每个人的付出都讲究回报，而你对孩子的付出是不求回报的，所以你已经很容易去接受这个，也更加成长了，也更加包容了，这些都是作为女性一些优势，以及与男性相比的差异。
韩晓辉：责任肯定会多一点，因为你不是说只是负责你小范围的东西，你可能要负责一个团队的东西，而且你还要有一定的时间是花在人这块，原来你就负责一个行业，负责一个事情，我把这个事情做好就行了，但是你变成经理以后，也要求我们的经理是要花一定的时间在你下属的这种角度来花时间的。不光考虑你自己的发展，还有你的员工。那如果我觉得我是女生的话，我可能除了关心工作，我其实也是蛮关心我的下属，他们的生活，他们的家庭，有的时候，你可能会比男生更细节。而且你也愿意花点时间，因为大家有的时候老谈工作，其实我们都是普通的人，也不是说我们就是机器人，天天只谈工作，所以我会跟我的团队经常一起吃饭，大家一起聊天。对于男性员工，如果他跟他太太吵架了，他太太都会来找我，其实我也是蛮愿意去做这些事情，这个我觉得是女性员工，我们更细致，更愿意聆听。那么所有的这些东西其实你如果对你的员工更关心，他可能就会更努力地去做。
韩晓辉：传统上女性以家庭为重，现代女强人如何平衡家庭与事业，是一题。人们习惯性的认为应该以女人的社会地位，资产多少来判定女强人，我不这么认为。现在有很多的女性在生活中需要一人分饰两角，既要承担自己本来的义务，比如照顾家人和孩子，打扫、做饭，同时我们还在社会上承担责任，甚至拥有自己的事业，两种角色集中于一身，但一天只有还是24小时，我们必须把自己的潜在的能力提升到最高。所以在我看来，当一个人同时分担两种或者两种以上的角色，并且对每种角色都能尽职尽责，就是一个强人。
韩晓辉：我觉得这些角色我都有充当，但是支柱主要还是以老公为主，同时教育孩子，可能我担当的就会多一些。
韩晓辉：我们海派婚纱是一个学习型的企业，所以员工培训来说，是必不可少的，我们每月一次的员工大会和大讲堂，我想多多少少的会对员工在未来道的发展起到一定的作用，假如说员工能理会十分之一，那我觉得我大会的影响力也算是成功的，因为现在很多都是90后的孩子，概念和意识，同样也达不到那么高的层次，所以要上升到一个高度，是要循序渐进，但是我们不能吝啬的他们可以学习的机会。所以我很珍惜每月的员工大会和员工大讲堂风采评比，这对树立我们海派婚纱的企业文化，真的很重要。
记者：您认为女性通过怎样的方式，能够提高自身对他人或社会的影响力？或 您认为女性在发挥自身影响力时，有什么技巧吗？
韩晓辉：这方面，我觉得沟通很重要，沟通的方式很重要，如果你的话说到里，那听这话的人，自然就会记住，也会去自己分析。所以我觉得沟通很重要。
最后一点我觉得每一个女生都有责任，我们怎么去对待我们的下一代，当你们的下一代，自己有女儿的时候，其实我觉得作为一个妈妈，要有正确的认识，告诉女生，其实女生不是弱的，我自己的成长，我能做到比较不错，有信心，我觉得我真的得益于我爸爸对我的鼓励，就是小的时候。所以当你的父母很重视女孩子培养，从小就给她，告诉她你跟男孩子是一样的，你没有弱点你有很多的优势，你会得到很多鼓励。