三个问题，告诉你为什么要做线下市场
1.如果说淘宝占有了电商市场80%的份额，那么请跟随第一反应，说出另外一个电商的名字——京东，为什么是京东?
2.在跟随第一反应，说出你觉得最棒的快递的名字——顺风。为什么是顺风
3.那么再问一个问题，为什么网吧现在陆陆续续都改名变成了网咖。
请仔细思考这三个问题...
我们将得出一个结论，在互联网思维时代，除了垄断性的网络公司，做的最好的居然都是线下做的最好的公司。
互联网大潮下，为什么线下，变成了强大竞争力的必需品。
答案很简单，因为人变懒了。你可能要说了，对啊，人变懒了，依赖了互联网。都不用出门了，线下也变得不再那么重要。所以实体小店纷纷倒闭，房产中介走投无，市场低迷。
但是，你有没有想过，互联网让人变的懒，但是强大的线下支撑才能让大家深切的拥有懒。打个比方，在家躺着一动不动，是懒，可是衣服要穿吧，饭要烧吧，卫生还是要照顾吧，我变懒了，但是终究不能懒。
这个时候有个田螺姑娘，跑来给你烧饭，做菜，把一切归置的井井有条，而你只需要付出你可以承受的价格。这个时候，你才是真正的拥有懒的。
互联网是新时代的引子，但不是核心
这个时代依附于互联网，但生活的本质并没有改变，大家还要吃喝拉撒衣食住行。人的生理本能决定了的发展规律。
汽车代替了马，但无法改变人们出行的要求。矿泉水变成了功能饮料，都是为了解渴而存在。
很多人都在说，什么什么行业不行了，做不下去了，什么什么行业是夕阳了。然而淘汰的不是行业本身，而是行业模式。新时代的行业需要满足时代的步伐，但核心还是满足这个时代下的人，他们的本能和体验。
说的太抽象，我们举个例子，你在淘宝买了一个东西，体验服务特别好，购物流畅没烦恼。突然告诉你快递半个月才能到，打开以后发现破了个洞，颜色也不一样，淘宝逛的再爽，拿到东西的心情也到了谷底。
这就是一种看似满足了时代要求，但是没有满足人的本能需求的错误案例。其实就是没有满足互联网时代的需求。
那么互联网时代，大家需要的是什么。需要的不光是互联网+，而是家+，什么是家+，就是比家更好。我做的一切，比在家更好，比实际生活更方便。这就需要强大的线下支撑和满足互联网思维的线上服务。
饭店做的更温馨更有特色，点菜更方便。比你做的菜更好吃，服务业把你当祖一样捧着——这就是海底捞。
平时在家做运动，做的如何，主观感觉一下。现在我们可以准确的制度自己的运动量，心率。可以激励自己，妥善安排时间——这叫小米手环。
我在这里上网，干净舒服气氛好，还有妹子端茶送水，想喝什么喝什么，想怎么坐就怎么坐——这叫做网鱼网咖。
这些都是家+思维的表现。我们要做到你比在家更舒服，这就是互联网时代的终极目标。我们是利用互联网工具来进行快捷的沟通和信息传输，而这一切是为了我们的最终目的——家+。
蒸汽时代，电力时代，到互联网时代，人变得越来越懒，现在不出门我都可以去做很多事儿，那我干嘛要出门使用你的东西，去你的门店。
互联网把人的需求推向一个高峰，人们的选择越来越多，眼光也越来越高，要求也越来越苛刻，但是这洽洽也让互联网了自身一个致命的弱点——互联网永远无法满足所有最极致的体验，单靠互联网，永远无法满足家+的标准。
新生事物永远在向前，而极致的需求从未改变
目前的互联网最多只能满足高速与便捷，但不要忘了我们的需求不仅仅如此，还有人需要极致的奢华，还有人需要绝对的安全感，还有人需要情感的共鸣……在网上买个LV的包包，永远无法体会去实体店买个包的那种面子。我在网上买火锅料弄得厨房乱七八糟还要打扫卫生，还不如去海底捞好好吃一顿。
所以，仔细想想，效果做的最好最极致的其实都是线下，虽然互联网现在的提高体验，UI UE拼命优化，但这一切仅仅只能做到优化，而离极致差了太远太远，互联网给所有人画了一个极致生活的大饼，把大家的都勾了出来，结果只能做到其中的七八分之一。
那么剩下的怎么办?人类高涨的如何满足?
这正是当下所有风口的风眼，也是行业标准的根本原因。
正如前面所说的互联网+的极致是家+，比家更好，把人赶出。但现在很多行业还停留在以前的状态，跟极致那是丝毫不沾边，没办法把人赶出，吸引过来，不就只有死一条。
地产开发商都在问，买房子的人都去哪了。而他们不清楚为什么万科到哪哪售罄，因为万科在做极致。
火锅店老板都在问，为什么吃火锅的人越来越少，口味不对了么。而他们没有考虑为什么海底捞天天都排队等位是为什么，因为海底捞在做极致。
小咖啡店老板也都在问，为什么生意根本做不下去。而他们没有去看看，星巴克为什么连锁一家接着一家，因为星巴克在做极致。
这些行业的领军者，并不只是靠口碑，靠经验，他们每一天都在告诉这个行业，你们应该怎么做到更好。
那么每个线下行业的领导者都在做极致，那么谁做了金融的极致?
这是一个特别有意思的问题。
餐饮你能想到星巴克、海底捞，运输服务你能想到顺丰，物业地产你能想到万科，玛莎拉蒂、法拉利、LV就更不用说了，这些品牌本身就是为极致而生。
可是这一切的一切的根基——金融服务，谁制定了标准，谁做到了极致，谁被所有人模仿?
各大银行?别逗了，办业务，办贷款，手续复杂，排队都得排上一天，别人爱答不理，简直就是，殷切的给你推荐各种基金，买完了立马变脸。所有银行系统里，可能只有招商银行在某些方面花了点心思，但是跟极致是半毛钱关系都没有的。
小贷公司?别说极致了，很多连正规这个词都考不上。
P2P?本身就没下一说，无论是对投资方，还是对借贷方，都没有极致一说，而依附于互联网本身的P2P，天生就具有了互联网高速快捷的特点，然而金融投资要的不光光只有高速快捷，其中需求的环节很多很多，别的方面不光没有做到极致，反而背道而驰，行业的弊端已经初见苗头。
难以想象，在推动各行各业发展的金融服务里面，没有极致，没有标准，是一件多么的事情。大家都在互相模仿，互相纠结，大部分人都在学陆金所，的确陆金所在互联网金融借贷领域是说一不二的大拿，但不要忘了——陆金所本质也只是互联网金融P2P，借了互联网的势，借了平安保险的牌子，即使陆金所再努力，再创新。缺失了线下，它永远只能满足互联网时代人们需求的极致的七八分之一。
羽象金融的崛起，是时代的要求
现在的互联网金融市场，鱼龙混杂。很多大佬也纷纷加入，淘宝，小米，腾讯纷纷都在大步迈入互联网金融市场，占领，说明这个市场大的。然而，目前没有任何人出来，要做P2P界的顺丰，要做P2P界的极致体验，要把互联网所缺失的体验给补充出来。
一方面，线下服务需要实实在在的人力物力支持，互联网公司没有能力和资源培养一批新的追求极致的血液。他们所能做的无非是找一帮金融高手，设计几个产品，搞一个APP，打点广告，客户基数大嘛，我做广告不要钱嘛，我干事儿信誉度高嘛，想投资打开APP，想借钱打开APP，我这个事儿就做起来了嘛。
那么，羽象金融的优势在哪?一方面，羽象金融作为首家互联网金融线下合作服务平台，采用“互联网+金融+房产”相结合的模式，线下提供优质金融服务，给传统金融插上翅膀;产中介相互合作，给合作伙伴创造未来。
另一方面，众所周知，目前互联网金融监管机制缺失，p2p虽然也因便捷、高收益等优点大受欢迎，同时也因出现的P2P跑潮而让有余悸。羽象金融的出现，线下为其风控系统进行层层把关，杜绝风险漏洞，为p2p进入更为稳固阶段夯实了基础。
羽象金融的经营是为互联网金融的各个环节带来价值，不同于单纯的仅仅靠短周期盈利存活的传统企业，羽象是一个具有社会责任的企业，也是必定能给社会带来价值的企业。
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