原标题：中国广告设计上线，段海朋先生助力广告设计制作行业高速推广发展2018这一年，对广告设计制作人而言，各种“寒冬”的说法萦绕不散!你以为熬过了这一年一切都好了?这一次你真的
一殇：设计人才短缺，有才能的老板养不起，老板养得起的客户不满意。好不容易培养出来的设计师能独当一面了，要么跳槽要么自己成立工作室。
二殇：在18年10月份开始执行“史上最严环保令”，传统广告制作业务直受腰斩，停业整顿，整个市场一片哀嚎。
三殇：每到年底，广告公司老板就追着钱跑。到处催债收账，每天不是在要账，就是去要账的上!做点生意都成了催收员了!
四殇：钱呢?永远和广告制作同行打着价格竞争战，不是你死就是我活!市场有限，部分老板为了接单，相互压价，甚至有的还赔本赚吆喝，渐渐形成无序竞争。
五殇：员工难找，难管，难留!尤其是90后、95后员工，那就更是难上加难了，广告制作公司老板语气稍微严厉点，他们就直接走人!
任何时候，挑战与机遇都并存。抓住机遇，拥抱变化，广告制作公司搭上互联网快车，借助当下盛行的广告连锁模式，走一条持续发展的未来之，便是明智之举。
2、向政策靠拢：19大上提出新互联网时代是国家的战略。就如史上最严环保令，你不能做与政策相的事情!
目前，摆在广告制作行业面前的只有一条：早日转正，早日。企业要完成转型，证件齐全，环保达标，不仅不会严查企业，甚至还会扶持企业成为当地模范，成就龙头企业。
广告制作公司在开业初期或促销活动期间，可以适当的举行一些储值优惠活动。客户可以根据自己的需求办理相应的储值卡，并享有相应的优惠政策。由于储值模式可以为客户带来一定的优惠，客户也就有了一个主动付钱的理由。这样一来，广告制作公司就可以为自己的生意做一份保险，进而打破以往赊销局面!
说实话，降价其实是最没有技术含量的促销。除了降价，我们一定可以找到更有效的营销办法。我们要相信“一分价钱一分货”的道理!我们不打价格战，要打就打质量战!集中我们自身企业的优势，抓住品牌搭建、品牌策划、营销推广等某一环节纵向突破，进而获得更好的发展空间，从广告制作商转型升级为营销服务商，才是像我们这种中小广告制作公司可持续发展的必由之。
一方面，管理方法的升级：各位广告制作公司的老板们可以适当地参加一些行业专题学习培训班，汲取市面上各类管理专家和行业专家的知识精华为己所用。如天采广告连锁旗下的广告人商学院，采用培训的方式，从多角度致力于广告公司管理方法的深度升级。
另一方面，管理平台的升级：随着智能化、大数据的不断出现，传统广告制作公司应该紧跟时代发展的步伐，对管理平台进行适当地升级。可以使用当下比较流行的ERP系统，它可以实现采购、销售、仓储、CRM、账款、会员管理、售后服务等全面管理功能。
在新形势下，段海朋先生创办的“中国广告设计”平台应运而生，平台的技术功能十分强大，平台支持完善的商品管理，支持完善的订单管理、支付功能、营销活动、会员管理，并且平台具有丰富的新闻资讯;
前不久，在“中国搜索”主办的“2019中国互联网行业平台海选活动”中，“中国广告设计”成功入围，此次活动中，“中国广告设计”平台创始人段海朋先生在接受采访中表示，将会用技术及品质带动平台的发展，将“中国广告设计”平台走出国内，发展成为国际性的互联网平台。也通过中国搜索平台让更多的用户了解“中国广告设计”，midd-984将“中国广告设计”的服务借助国家级平台名扬。