12月1日，阿里巴巴集团CMO兼阿里妈妈总裁董本洪对外宣布了一项业务调整。整合之后，阿里妈妈原有的品牌业务和优酷广告商业部分将成为阿里妈妈一个新的业务单元——全域业务中心，由林文威（花名烨阳）出任总经理，带领整合后的团队为客户提供全域的整合服务，并在Uni Marketing 全域营销中的发挥更重要的作用。
“今天我们把优酷的广告商业化团队和阿里妈妈合二为一，成为一个新的One Alimama，兼顾阿里集团的两大矩阵，一个是优酷，一个是电商平台的矩阵，以这个整合的商业化团队来为广大品牌提供更高效、更全面的全域营销服务。” 12月1日，阿里巴巴集团CMO兼阿里妈妈总裁董本洪对外宣布了一项业务调整。
整合之后，阿里妈妈原有的品牌业务和优酷广告商业部分将成为阿里妈妈一个新的业务单元——全域业务中心，由林文威（花名烨阳）出任总经理，带领整合后的团队为客户提供全域的整合服务，并在Uni Marketing 全域营销中的发挥更重要的作用。
半个月之前的11月15日，阿里巴巴集团CEO张勇在强化现有的新零售战略部署中，由董本洪（花名张无忌）兼任阿里妈妈总裁，“张无忌将带领阿里妈妈团队继续以大数据为驱动，推动阿里电商和数字娱乐的全面融合，实现我们对广大客户的全域营销的承诺。” 这次的业务及人事调整，也是阿里巴巴集团履行这项客户承诺的更进一步，以整合之力帮助客户实现品效协同。
为落实全域业务中心的开展，未来在优酷的广告产品、广告技术以及商业运营等后端将与阿里妈妈进行相应的整合，使业务前台到后台，整体实现“One Alimama”。阿里妈妈正在成为实践Uni Marketing全域营销的数字营销大中台。
大刀阔斧的背后，实际上是阿里巴巴集团对阿里妈妈战略定位的一次长远布局，也是“客户第一”价值观的体现。
今年3月份，在阿里妈妈管理者大会上，张勇正式提出了阿里妈妈的新定位，使它从以往隐于幕后的角色转换到台前，成为阿里巴巴集团数字营销的大中台。这是由于在过去几年的业务布局中，阿里巴巴已经形成了这种数据丰富、多面性的优势，同时，随着整个集团从最大的电商平台向一个提供品牌建设生态的平台转型，作为这条营销链条的核心阿里妈妈自然有了新的。
以大数据为核心驱动力的全域营销是由董本洪带队的创新业务，被集团上下所认可和看重，也得到了整个公司在组织架构上的有力保障，从最初不到十人的团队，到如今包含阿里妈妈、云零售事业部等在内的几千人团队。
而与优酷商业内容的整合也早就基于客户需要埋下了种子——不仅是三年前通过阿里妈妈旗下tanx平台接入优酷的长尾流量，还是在阿里收购优酷之后的探索，以及在三个月前，阿里就开始在优酷商业化的部分和阿里妈妈做整合的不断尝试，都是在客户的需求驱动之下，为今天的整合提供了有利条件。
在一个更大的生态视野之下，阿里妈妈和优酷商业团队的合力也将大于两者原本的能量，在One Alimama的背景下，“通过大数据赋能，效果广告产品、品牌展示类产品、内容广告产品将实现1+1+1＞3。”林文威这样认为。